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鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

咨詢策劃

最專業(yè)最懂行的企業(yè)培訓(xùn)

One of the most professional
knowledgeable enterprise training

致良味戰(zhàn)略與運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目

時(shí)間:2023年08月28日 來源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點(diǎn)擊:/次

致良味戰(zhàn)略與運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間:自2020年11月17日簽約啟動(dòng)到2021 年8月 31 日

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容:企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)及職位分析、薪酬體系設(shè)計(jì)及管理層激勵(lì)、績效管理體系的設(shè)計(jì)、企業(yè)文化與商學(xué)院體系的設(shè)計(jì)、店面運(yùn)營訓(xùn)練體系、訓(xùn)練航母店、財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃。

成果輸出:

序號(hào)

項(xiàng)目

成果輸出

1

企業(yè)戰(zhàn)略與文化

企業(yè)文化報(bào)告(含愿景、使命、價(jià)值觀、執(zhí)行計(jì)劃等)       

企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告(含集團(tuán)、各子公司的發(fā)展戰(zhàn)略、三年發(fā)展目標(biāo),2021年經(jīng)營計(jì)劃及分解)

2

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

集團(tuán)及各子公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、部門職能設(shè)置    

各公司崗位管理手冊(cè)(含使用手冊(cè)和崗位說明書、工人操作說明書、任職資格、晉升路徑等)

3

薪酬與激勵(lì)

各公司薪酬管理手冊(cè)(含制度、流程、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn))      

激勵(lì)管理手冊(cè)(含股權(quán)、期權(quán)管理制度、高層年度目標(biāo)責(zé)任書、公司福利管理制度)

4

績效管理

各公司績效管理手冊(cè)(含制度、流程、績效指標(biāo)庫)    

5

商學(xué)院體系

商學(xué)院戰(zhàn)略發(fā)展報(bào)告(含戰(zhàn)略、規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、課程體系目錄、運(yùn)營管理制度含培訓(xùn)支持系統(tǒng)、激勵(lì)方案等)

6

航母訓(xùn)練店

訓(xùn)練手冊(cè)(含訓(xùn)練流程、標(biāo)準(zhǔn)、課程體系、跟蹤鑒定、甄選、快速培養(yǎng)計(jì)劃等)

7

營運(yùn)訓(xùn)練體系

店面營運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)(含食品安全、清潔消毒與維護(hù)管理、物料管理、生產(chǎn)管理、餐廳營銷、利潤管理、訓(xùn)練、客戶滿意、人力資源、保全、安全等)

8

外賣體系

外賣操作標(biāo)準(zhǔn)、外賣工程及菜單標(biāo)準(zhǔn)、外送KPI運(yùn)營管理

9

財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)管理制度及流程手冊(cè);稅務(wù)、社保及個(gè)稅籌劃方案;財(cái)務(wù)經(jīng)營分析模型、項(xiàng)目投資分析模型;審計(jì)與監(jiān)督管理制度及流程

 

 

 

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