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好奇心理的遞進(jìn)策略

時(shí)間:2018年03月30日 來(lái)源:瑞信咨詢 編輯:瑞信咨詢 點(diǎn)擊:/次

在銷售過(guò)程中,引導(dǎo)消費(fèi)者完成對(duì)商品的認(rèn)知與實(shí)現(xiàn)最終的銷售之間還有一段距離,要完成這兩者之間的銜接,所依靠的將不再是商家營(yíng)造出的新奇感,更多的時(shí)候需要依靠產(chǎn)品本身的使用價(jià)值來(lái)達(dá)成。有些商品,如果本身就無(wú)法與消費(fèi)者的真實(shí)需求聯(lián)系在一起,那么即便依托人們的好奇心,短期內(nèi)通過(guò)促銷手段引起了人們的興趣,也很難持久地銷售下去。

在這方面失敗的反面案例也很多。比如國(guó)內(nèi)的通信增值行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),很多公司就在這方面犯下了嚴(yán)重的錯(cuò)誤。無(wú)論是基于手機(jī)的通信增值服務(wù),還是基于個(gè)人電腦的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,都被統(tǒng)歸入新媒體領(lǐng)域。很多人甚至很多公司認(rèn)為,新媒體領(lǐng)域僅僅是一個(gè)吸引眼球的行業(yè),只要推出的商品和服務(wù)能夠引起人們的關(guān)注就萬(wàn)事大吉。

于是在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),很多商家進(jìn)行了一些聳人聽(tīng)聞,或者吊足人們胃口的營(yíng)銷推廣,在推廣和銷售中設(shè)置懸念,吸引人們的眼球,可是當(dāng)消費(fèi)者滿懷期望地點(diǎn)擊進(jìn)入了真實(shí)的服務(wù)之后,卻發(fā)現(xiàn)所推出的服務(wù)本身根本是平淡名度大增,不僅之后不必再為生活拮據(jù)煩惱,而且成為了暢銷書(shū)作家。
好奇心理的遞進(jìn)策略

在銷售過(guò)程中,引導(dǎo)消費(fèi)者完成對(duì)商品的認(rèn)知與實(shí)現(xiàn)最終的銷售之間還有一段距離,要完成這兩者之間的銜接,所依靠的將不再是商家營(yíng)造出的新奇感,更多的時(shí)候需要依靠產(chǎn)品本身的使用價(jià)值來(lái)達(dá)成。有些商品,如果本身就無(wú)法與消費(fèi)者的真實(shí)需求聯(lián)系在一起,那么即便依托人們的好奇心,短期內(nèi)通過(guò)促銷手段引起了人們的興趣,也很難持久地銷售下去。

在這方面失敗的反面案例也很多。比如國(guó)內(nèi)的通信增值行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),很多公司就在這方面犯下了嚴(yán)重的錯(cuò)誤。無(wú)論是基于手機(jī)的通信增值服務(wù),還是基于個(gè)人電腦的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,都被統(tǒng)歸入新媒體領(lǐng)域。很多人甚至很多公司認(rèn)為,新媒體領(lǐng)域僅僅是一個(gè)吸引眼球的行業(yè),只要推出的商品和服務(wù)能夠引起人們的關(guān)注就萬(wàn)事大吉。

于是在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi),很多商家進(jìn)行了一些聳人聽(tīng)聞,或者吊足人們胃口的營(yíng)銷推廣,在推廣和銷售中設(shè)置懸念,吸引人們的眼球,可是當(dāng)消費(fèi)者滿懷期望地點(diǎn)擊進(jìn)入了真實(shí)的服務(wù)之后,卻發(fā)現(xiàn)所推出的服務(wù)本身根本是平淡無(wú)奇,完全屬于“標(biāo)題黨”一類的伎倆。

高期望值與低滿足度之間的巨大落差會(huì)使得促銷不但不能促進(jìn)銷售,還會(huì)讓消費(fèi)人群由于失望而對(duì)某公司或者某項(xiàng)服務(wù)徹底喪失興趣。甚至以后都會(huì)對(duì)該公司的業(yè)務(wù)嗤之以鼻,這是對(duì)好奇心理的偏執(zhí)應(yīng)用所帶來(lái)的主要后遺癥之一。不但不能使眼下的銷售成功,還會(huì)為未來(lái)的銷售拓展埋下隱患。

這就好像在一張白紙上用黑色的筆去繪畫(huà),但是很不幸,你并沒(méi)有畫(huà)出預(yù)想的圖案,如果你還想要繼續(xù)在這張紙上作畫(huà),那么比一開(kāi)始的難度要更高得多。要么你能以巧妙的構(gòu)思,拿其他的線條去修補(bǔ),從而變成其他的圖案,或者你就只能換張紙重新來(lái)過(guò)了。

如果要在市場(chǎng)活動(dòng)中使好奇心理能夠淋漓盡致地發(fā)揮作用,那么比較好的策劃需要展現(xiàn)出來(lái)的不僅僅是能夠激起人們興趣的觸發(fā)點(diǎn),同時(shí)還要讓后續(xù)的銷售跟進(jìn)過(guò)程與起先的情緒觸發(fā)點(diǎn)之間是一種遞進(jìn)的關(guān)系。

1931年,著名京劇演員梅蘭芳,受上海丹桂戲院老板之聘,到上海演出。雖然梅蘭芳在當(dāng)時(shí)平津一帶,早已家喻戶曉,名聞遐邇,但對(duì)聽(tīng)?wèi)T滬劇和紹興戲的上海人來(lái)說(shuō),對(duì)梅蘭芳還有些陌生。

梅蘭芳初次來(lái)上海演出,怎樣才能更有效地提高他在上海人心目中的聲望和地位,使演出獲得圓滿成功,從而提高售票率,謀取更好的票房?jī)r(jià)值呢?

丹桂戲院的老板十分聰明。他利用人們的好奇心理,采用“制造懸念”的手段,不惜重金,將當(dāng)時(shí)滬上一家有影響的大報(bào)紙的頭版版面買下,用整個(gè)版面,一連三天,刊登了“梅蘭芳”三個(gè)大字。

上海市民看到報(bào)紙后,十分驚奇,疑團(tuán)滿腹:“梅蘭芳,莫不是舉行花卉展覽?”“莫非要出特大新聞?”一時(shí)間,“梅蘭芳”三字,成了上海人街談巷議的主要話題。人們紛紛打電話去報(bào)社詢問(wèn),得到的答復(fù)是“無(wú)可奉告”,這就越發(fā)引起了人們的懷疑。

到了第四天,報(bào)紙頭版上依然登著“梅蘭芳”三個(gè)大字,但在下面加了一行小字:“京劇名旦,在丹桂大戲院演出京劇《彩樓配》《玉堂春》《武家坡》。××日在××處售票,歡迎光臨。”

人們的第一層懸念解除了,但第二層懸念馬上又開(kāi)始奏效了,人們轉(zhuǎn)而有了一種先睹為快的迫切心理。第一天的戲票被搶購(gòu)一空。由于梅蘭芳的卓越表演,觀眾為之傾倒,結(jié)果,梅蘭芳在上海的第一次演出大獲成功,場(chǎng)場(chǎng)爆滿,丹桂戲院也收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

梅蘭芳先生的戲唱得好,同時(shí)我們也不得不佩服戲院老板策劃的這幕營(yíng)銷好戲,不僅設(shè)置的懸念新奇、強(qiáng)烈,而且層層遞進(jìn),真正是吊足了人們的好奇心理。在文藝作品中,有個(gè)名詞叫“抖包袱”,指的就是在作品創(chuàng)作中設(shè)置懸念,從而激發(fā)受眾的好奇心理。

在銷售過(guò)程中也是同樣的道理,不僅要能夠制造出與顧客密切相關(guān)的強(qiáng)烈懸念,引起顧客群體的充分重視,還要保證提供的商品或者服務(wù)能夠讓顧客的好奇不落空。我們前面所述的成功案例,不僅是促銷手段新奇,而且全部都具備了堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)基礎(chǔ),只有將這樣的產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng)才能收到最好的說(shuō)服效果。

 

 

摘自《銷售心理學(xué)》,版權(quán)歸屬原作者,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系后臺(tái)刪除