国产成人精品午夜二三区波多野,亚洲AV无码乱观看明星换脸VA,精品人妻大屁股白浆无码,精品h动漫无遮挡在线看中文

鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢有限公司

Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.

公司新聞

最新最權(quán)威的動(dòng)態(tài)

The most authoritative news dynamic

管理的起點(diǎn)

時(shí)間：2018年08月17日 來(lái)源：瑞信咨詢 編輯：瑞信咨詢 點(diǎn)擊：/次
 

管理的起點(diǎn)是自我管理。

 

 

原因很簡(jiǎn)單：一、這一維影響到其他所有維。對(duì)其他任何一維的有效管理，都基于自我管理。第二、這一維是經(jīng)理人最有控制的一維。只有在這一維中，你投入的100%的努力才可能有100%的收獲。

最近我主持了三次培訓(xùn)課，題目是《管理的起點(diǎn)》，參加者有幾十位，都是來(lái)自母公司的一線經(jīng)理人。其中一次課上，我問(wèn)了這個(gè)問(wèn)題：在現(xiàn)在的職位上，哪些人是你管理的對(duì)象？我請(qǐng)兩個(gè)人在黑板上寫下答案。

一個(gè)是電話銷售團(tuán)隊(duì)的主管，她的答案很簡(jiǎn)單，只有“電話銷售員”。另一個(gè)是培訓(xùn)經(jīng)理，他的答案是“自己”、“老板”和“下屬團(tuán)隊(duì)成員”。這個(gè)答案更上了一層樓，但是還沒(méi)有窮盡千里目。

我們必須站得再高一些，把復(fù)雜的管理世界看成一份微縮地圖，才能理清錯(cuò)綜的路徑，找出管理的起點(diǎn)。

管理最明顯的維度是向下管理，就像銷售經(jīng)理要管理銷售員，但是這還不夠。那位培訓(xùn)經(jīng)理知道還有向上管理老板和向內(nèi)管理自己的兩個(gè)維度，但是仍然不夠。

管理一共五個(gè)維度：向下、向上、向內(nèi)、水平和對(duì)外。任何一個(gè)經(jīng)理人的工作，都包括這五個(gè)維度，重點(diǎn)可能不同，但是五維俱全，相互影響。


比如銷售經(jīng)理，工作重心是對(duì)外的那一維，也就是管理客戶。但是銷售經(jīng)理必須對(duì)營(yíng)銷、客戶服務(wù)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行有效的水平管理，才能管理好客戶。

又比如培訓(xùn)經(jīng)理，工作重心是水平的那一維，包括了解其他部門的培訓(xùn)需求，對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行內(nèi)部營(yíng)銷等等。同時(shí)，培訓(xùn)經(jīng)理也要對(duì)外管理，管理外部的培訓(xùn)供應(yīng)商，以及管理客戶——了解客戶的需求，然后有針對(duì)性地培訓(xùn)員工加以滿足。

五個(gè)維度之間的聯(lián)系很復(fù)雜，單獨(dú)看任何一維也不簡(jiǎn)單。就說(shuō)向下管理，即使你的下屬只有三個(gè)人，你要管理的就不僅是你和三個(gè)人之間分別的關(guān)系，還有其中兩個(gè)人形成的組合和另一個(gè)人之間的關(guān)系。

在這份多維的地圖上，管理的起點(diǎn)是自我管理。原因很簡(jiǎn)單：一、這一維影響到其他所有維。對(duì)其他任何一維的有效管理，都基于自我管理。第二、這一維是經(jīng)理人最有控制的一維。只有在這一維中，你投入的100%的努力才可能有100%的收獲。

自我管理，經(jīng)理人從這里出發(fā)。

 

 

文 / LAN LIU 來(lái)源 / 世界經(jīng)理人